FIFAワールドカップのホスト都市としての役割は終えたものの,シアトルの主催者らは,記録的な来場者数やホテル収益,街の活性化によって市内全体のビジネスに大きなプラスをもたらしたと語っています.また,今後のグローバルイベントのための教訓も得られたと強調しています.
シアトルを代表するFIFAワールドカップローカルオーガナイジングコミッティ,ビジットシアトル,ダウンタウンシアトル協会,シアトルメトロポリタン商工会議所のリーダーたちは,火曜日の記者会見でこの大会の経済的影響について語りました.彼らは,公共交通機関の利用者数が過去最高に達し,観光客の数も大幅に増加したと強調しました.
ビジットシアトルのビジネス責任者であるケリー・サリング氏は,米国対オーストラリアの試合の前日,つまり6月18日に,シアトルで記録的なホテル収益が生まれたと述べました.
「最高のピークは6月18日で,それは米国対オーストラリアの試合の前日であり,市の単日収益記録を打ち破りました.」サリング氏は語りました.
彼女は,この前日が2023年にシアトルがテイラー・スウィフトのコンサートや他のイベント,トロント・ブルージェズの試合を同時開催した際の記録を更新したと指摘しました.
「全体的なこの週の収益は,昨年の同時期と比べて40%増加しました.」サリング氏は語りました.
サリング氏は,この影響は即時的な支出にとどまらず,より広範な影響があると指摘しました.
「なぜこの大会をホストしたかったのか,それはこの美しいエメラルドシティを世界に紹介することでした.そのストーリーや体験が,今後の訪問者を引きつけるでしょう.」
ダウンタウンシアトル協会のジェニファー・カシラス副会長は,この大会が,歩行者数の記録を更新するほどの大規模な来場者数をもたらしたと述べました.
「私たちは6月19日,米国対オーストラリアの試合の日が,これまでのデータをもとにした中で,ダウンタウンで最も忙しかった日の一つであると自信を持って述べられます.」カシラス氏は語りました.
彼女は,その日には58万以上がダウンタウンに訪れ,国際的な観光客を含まないという点を強調しました.
カシラス氏は,Occidental Squareでは28,000人以上が訪れた一方,Westlake Parkでは約9,000人が来場したと述べました.
「シアトルの歩行可能なダウンタウンと,スタジアムとビジネス地区の近さが,ファンに滞在時間を長くし,買い物を促す体験をもたらしました.」
シアトルメトロポリタン商工会議所のリーダーであるリンネット・バフフィンガム氏は,大会の開始の1年近く前からビジネスの準備が進められたと語りました.
「私たちは特に『小売業の準備マニュアル』に誇りを持っています.今後のイベントでもこのマニュアルを活用する予定です.」
シアトルスポーツ委員会の会長兼CEOであるベス・ノックス氏は,ワールドカップの開催がシアトルの国際的なスポーツイベントへの誘客力に大きな貢献をしたと述べました.
「世界が見せてくれたのは,シアトルがいかに準備ができていたかです.この大会は,次世代の国際的大イベントのホスト都市としてシアトルを確立しました.」
主催者たちは市全体の経済的恩恵を称賛しましたが,シアトルのチナタウン・インターナショナル地区の一部のビジネスでは,大会の最終試合まで恩恵を感じられなかったと語っています.
米国対ベルギーの試合の直前,ヒンギー・パークで行われた最後の見どころ会が,数千人が訪れた.
チナタウン・インターナショナル地区のコミュニティリーダーでかつてシアトル市議会議員だったタニャ・ウー氏は,彼女が経営するレストランが予想していたような大規模な来場者をようやく受け入れることができたと語りました.
「その見どころ会は本当に素晴らしかったです.多くの人が私たちを手伝ってくれました.パイオニア・スクエアは満員だったので,人々にここに来るように呼びかけました.」
ウー氏は,観光客が他の地域でワールドカップの活動を楽しんだと述べました.
「私たちは,この地域で試合日を通じて他の地域が恩恵を受けていたことを知っていました.」
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