WNBA成長と高度な施設 Innovate Storm HQ…
シアトル – リサ・ブルーメルは、シアトルのインターベイ近隣を歩き回り、彼女のステップに少し余分なペップがあります。
「あなたはそれが報われると信じているので、投資のリスクを取る必要があります」と彼女は言いました。「私たちは危険を冒しました。」
現在、彼女がシアトルストームチーム本部とパフォーマンスセンターに入ると、ブルーメルは誇らしげにフランチャイズがどこにあり、将来どこに行く予定であるかを示しています。
2018年に、彼女と彼女の仲間の共同所有者は、チーム所有の施設を構築するためのアイデアを回避し始めました。チームが2020年に「Wubble」でWNBAタイトルを獲得した後、講演は深刻になりました。
チャンピオンシップを獲得してから72時間後、共同所有者のジェニーギルダーからメモを受け取りました。それが私たちが始めたときです。私たちは標準的な計画を立て、いくつかの裁判所を置き、ロッカールームがあることを確認し、プレイヤーのための施設があることを確認してください」と彼女は言いました。
彼らは、50,000平方フィートの施設を建設できるようにコード変更を含む、Interbayプロジェクトの支払いのために民間資本に6,400万ドルを投資しました。2つの屋内コートと他の屋外コートに加えて、ジム、プレーヤーのラウンジ、プール、その他のテクノロジーがあります。
ここにカメラがいくつかあります。重要なのは、Brummel氏によると、「各練習でプレイヤーのパフォーマンスを追跡することができ、ここにいない場合は自分のパフォーマンスを追跡できます。それはすべて、顔の認識と人々とプレイヤーの識別によって行われます。だから、あなたが思っていたかもしれないウェアラブルではありません。膝の角度から、撮影するショットの数、撮影するショットの数、撮影場所を追跡できるのはカメラです。このエリアまたはそのエリアからショットを作っていますか。
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ジムには、プレイヤーが他の場所ではなく現場でリハビリをすることを可能にする特別な機器と、休憩中に食べ物を見つける必要がないようにシェフがいるキッチンがあります。
それはすべてが一般的であるはずのように聞こえますが、ストームとラスベガスのエースが同じ時期に施設を建設するまでではありませんでした。嵐は、シアトルパシフィック大学のロイヤルブロアムパビリオンの腸のジムで、独立した本社を置いて練習していました。ストームとエースは、WNBAで最も価値のある2つのフランチャイズであり、約1億5000万ドルです。リーグも拡大しています。
「WNBAのすべての領域で信じられないほどの成長があり、嵐は練習施設を建設するリーダーの1人であることを誇りに思っています」と、ストームCOO Rohre Titcombは、フランチャイズのメイン会議室に座って、裁判所を見下ろしていました。
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部屋のテーブルは古いキーアレナの床で作られており、そこで3つのタイトルを獲得しています。裁判所への入り口には、より多くのフローリングがあります。Titcombは、4つのWNBAトロフィーとともに、バナーがどのように目立つように表示されているか、そして床の内外の両方を採用するのにどのように役立ったかを指摘しています。
「これらの正面玄関を歩いていると、プレイヤーが作品を入れているのを見て、このようなフランチャイズの一員になることができる機会が見られます。「この建物は驚異的な部分であり、その成長を本当に加速するための触媒でした。」
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Brummelは、特にテレビの視聴者と評価によって証明されるように、特にリーグが新しいファンを描いているときに、この決定についてまだ輝いています。
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