シアトル出身の元スターバックスCEO兼会長,ホワイト・シュルツ氏は,かつてシアトル・ソニックスを外部グループに売却した後,ほとんど姿を現さなかったこの街を批判しながら,フロリダ州への移住を進める準備を進めています.新しく発表されたウォールストリート・ジャーナルの意見記事では,シアトルが地域の経済成長を支えた企業に対してますます敵対的になっていると警告しました.記事のタイトルは『シアトルが偉大な企業に対して敵対的になった』と題され,シュルツ氏は,税金の増税や企業を非難する言説に焦点を当てた政策が続くと,シアトルが経済的な衰退に陥る可能性があると述べました.
「シアトルの市長,カティ・ウィルソン氏は,ビジネスを相手にではなく,相手として扱っている」とシュルツ氏は書きました.「彼女は社会主義的な言説で企業を非難しているが,一方で収入源として企業に依存している」と指摘しました.シュルツ氏は,ワシントン州の経済は数十年にわたりマイクロソフト,アマゾン,コストコ,スターバックスなどの企業によって築かれてきたものであり,かつては公共の利益と私企業が敵対するものではなかったと主張しました.
しかし,ホームレス,公共安全,ダウンタウンの空き家,州予算の圧力などの問題が増加する中,この関係は悪化しています.「都市や州は一朝一夕に衰退するものではない」とシュルツ氏は書きました.「公共安全,財政の安定,経済の活力が同時に悪化する中で,衰退が始まる」のです.
記事では,スターバックスが数百人の社内職をテネシー州に移す計画を発表したことをもとに,大手テック企業の採用が鈍化していることも指摘しました.シアトルのビジネスリーダーたちがこの意見記事に反応した様子は,シュルツ氏の主張を強化しています.
シアトル・メトロポリタン・チェンバー・オブ・コマースは,市の生活満足度評価が4.81から4.54に下がり,2年ぶりの最低値になったと発表しました.経済的な不安が高まり,景気後退の可能性に懸念が広がっています.また,公共安全は生活満足度に最も影響を与える要因の一つであり,ホームレス問題も深刻です.アンケートでは,市民が既存の資源をより効果的に活用するべきだと考えていることが示されました.
シアトル・チェンバー・オブ・コマースのCEO,ジョー・ニエン氏は,シュルツ氏の意見記事を受け取ったのは少なくとも12人以上だったと語り,その不満を理解していると述べました.しかし,ニエン氏は楽観的だと語り,シュルツ氏の言葉を借りて,「これはシアトルが話し合うべき,そして話し合う必要がある話です」と語りました.
ウィルソン市長は正式に税制案を提示していませんが,シュルツ氏の批判の対象となっています.彼女は,スターバックスや他の企業が市と協力してシェルターの拡大に取り組んでいると反論しました.シアトルの特徴は,歴史,文化,労働者,そして企業と労働者が共に成功できるという共有理解にあると語りました.「我々はすべてが共通の目標を見つけ,市の最大の課題に取り組むことができる」と語りました.
先週,彼女はスターバックス,アマゾン,T-Mobile,マイクロソフトが小さな家プロジェクトや安価な住宅複合施設のために資金を提供したことを称賛しました.シュルツ氏は選挙に立候補したことがなかったため,彼の投票記録は2019年の大統領選挙での失敗に伴い審査されました.2006年にシアトル・スーパーソニックスをオクラホマシティのクライ・ベンネット率いるグループに売却した後,彼はほとんどシアトルに姿を現していません.これは彼の最大のビジネス失敗とされています.
シュルツ氏は,ワシントン州の税制改革が必要だと認めていますが,税金の増加に過度に焦点を当てていると指摘しました.彼は,政府も結果で評価されるべきだと主張しました.彼は,ワシントン州が百万ドル以上の収入を持つ高所得者に課すインカム・タックスが承認された後,フロリダ州に移住する予定であり,フロリダ州は州所得税がありません.
シュルツ氏の家族基金はワシントン州で依然として活動しており,彼はシアトルが「雇用の創出,合理的な税制,責任ある公共支出」を追求すれば経済的な勢いを取り戻せるだろうと信じています.また,彼は,2008年から2018年,そして2022年から2023年にかけてシアトルで会社を運営した経験があることを強調しました.シュルツ家族基金は,複数のNPOと提携し,ウォーターフロント,ユースケア,ノースウェスト・ハーベストなどのコミュニティ活動を支援してきました.
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