キング・カウンティ地域のホームレス対策機関であるKCRHAは,内部監査により約1億3千万ドルの不正支出や未払い金が発覚したことを受け,その対応策として『改善措置報告書』を5月22日に発表しました.この報告書では,問題は内部的なものであり,パンデミックの影響で設立された機関の特徴や外部からの支援が必要な問題として分類されています.元の監査と改善計画は,多くの問題が不明瞭な会計記録によって生じたものであり,これはKCRHAが運用していた補助金の償還モデルを混乱させた要因でした.KCRHAはサービス提供者に対して契約料を支払い,シアトルとキング・カウンティに請求書を提出して補助金を受けています.また,米国住宅と都市開発省（HUD）からの補助金を受ける指定機関でもあり,年間数億ドルに上る資金を扱う複雑な構造となっています.多くの問題に対しては,月次予算更新や手動で帳簿を管理していたワークブックからNetSuiteなどのソフトウェアへの移行,購入やギフトカードの承認プロセスとアクセス制限などの伝統的な会計手法を導入する考えを示しています.キング・カウンティ知事でKCRHA理事会共同議長のギルマ・ザヒライ氏は,「この規模の機関には最初からこれらの制御が導入されるべきだった」と指摘しました.KCRHAは外部の支援が必要だと述べています.「KCRHAは内部の失敗を自覚していますが,地域全体で共有された運営モデルを改善する必要があります.」改善報告書では,KCRHAが市とカウンティから補助金を支払われる定期的なスケジュールがなかったことや,今後は定期的な会議を開催してスケジュールを明確にし,将来の政府間の債務を正確に記録する必要性を強調しています.報告書では,KCRHAが1億5千万ドルの未使用資金を発見し,それが4億2600万ドルの「管理上の過剰支出」に充てる可能性があると述べていますが,その資金の見つかった方法や場所については回答していません.KCRHAは,クラーク・ヌーバーという監査会社が「欠損」と分類した追加の8億ドルについて,その分類に異議を唱いでいます.KCRHAは,すべての取引,特に2024年以前の取引を精査し,市やカウンティに請求すべきかどうか,あるいは回収不能として記録すべきかどうかを確認するプロセスを提示しています.取引の精査を通じて,KCRHAは8億ドルのうち1億ドルを調整できたと述べていますが,これだけでは批評者であるキング・カウンティ議員レーガン・ダンの支持を得ることは十分ではありません.ダン氏は9区を代表し,KCRHAの廃止を求める法案にも共著者として参加しています.「彼らが少なくとも公の懸念や批判に応えてくれていることは評価しますが,改善計画は彼らの最大の希望です.しかし現状ではリーダーがただ船の上での椅子を並べ替えているだけです.船は沈んでいます.」と述べました.ダン氏の法案では,ザヒライ氏がKCRHAの廃止に向けたステップを提示し,8月までに廃止を検討する提案を出すよう求めています.これにより,1年間の期間が設けられ,ダン氏はその期間が終わる前にKCRHAが廃止されることを予想しています.「私はカウンティが優秀な従業員を選び,シアトル市も優秀な従業員を選び,一部のプログラムも選別するだろうと予想しています.」と語りました.「だから,もっと早く廃止すべきです.」KCRHAはこれらの批判を意識しているように思えるため,改善報告書でその廃止を警告しています.「地域には,現状維持か地域のホームレス対策インフラを廃止するという2つの選択肢だけではない.第三の道がある.それは,厳格な安定化と現代化,必要な場合は外部の検証,強化されたガバナンス,そして地域のホームレス対策システムを支える共有運営モデルの修復だ.」
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