キング郡公園レクリエーション部門、助成金プログラムの監督に課題 – 監査報告

シアトル発 – キング郡監査役事務所は、最近の監査報告書で、キング郡公園レクリエーション部門の拡大する助成金プログラムの監督体制に重要な課題があることを明らかにしました。

報告書によると、同プログラムの資金調達額は2017年の300万ドルから2020年には2000万ドルへと急増しましたが、監督体制はそれに合わせて十分な進化を遂げておらず、リスク管理や影響評価に関する懸念が生じています。

監査では、2020年から2025年の公園レビーまたはレンタカー税で資金提供された助成金契約について、2023年と2024年に資金提供された助成金契約を対象に、25件の助成金契約による標本調査を実施しました。

キンバー・ウォルトマンソン郡監査役は、「郡全体の助成金管理慣行の改善は、公園やその他の郡の部門が効果的かつ透明性の高い財務慣行を確保するための好機です」と強調しました。同監査役は、公園部門の初期的な改善を認めつつ、今後の進捗に期待を寄せています。

監査は、公園部門が助成金プログラムの具体的かつ測定可能な目標を未だに確立していないという重要な問題を指摘しており、これにより資源配分の不整合リスクが高まるとしています。また、助成金受領者の成果を十分に追跡できておらず、1億ドルを超える助成金資金の影響を示す能力を阻害していることも明らかになりました。

さらに、監査は、公園部門のコンプライアンス活動が、助成金の規模や複雑性に応じて調整されていないことも判明しました。この一律的なアプローチは、2,000ドルであれ200万ドルであれ、すべての助成金に対して同じレベルの書類を要求するものであり、ベストプラクティスとは見なされていません。部門はまた、支払いが生徒契約と一致することを保証するための包括的なポリシーを欠いており、一部の助成金予算には、許可され合理的な費用を検証するための詳細が不足しています。

監査報告書は計11の提言を行い、全てが公園部門によって受け入れられました。これらの提言には、助成金プログラムの具体的な目標の開発、作業範囲の明確化、リスクベースの財務戦略の実施、および財務ポリシーの強化などが含まれます。

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